ЗАПРОС НА СЕССИЮ
О СЕБЕ
ПРЕЦЕДЕНТЫ
TAUPE ADVISORY

Избранное

Собранные тут прецеденты дают представление скорее о типах задач, с которыми я работаю, и о том числе показывают, как выстроен сквозной аналитический контур. Индустрии сами по себе не критично значимы, хотя мне и ближе аппаратно-программные комплексы и технически ёмкие бизнесы. Часть проектов после защит реализовалась мною, иные другими людьми.

ПРЕЦЕДЕНТЫ

Омниканальная low-code платформа для чат- и голосовых роботов выведена на enterprise-рынок. Продуктовая стратегия и инвестиции защищены в контуре M&A-сделки со Сбербанком.

ПРЕЦЕДЕНТ _ 01

Масштабирование платформы
диалоговых роботов
ЦРТ → СБЕР
Сформировал коммерческую бизнес-модель и продуктовую стратегию. Провёл рыночный анализ (TAM/SAM/SOM), выстроил roadmap, подготовил и защитил инвестиционный пакет по регламентам Сбера. Прошёл экспертизу Strategy Partners. На этапе реализации выстроил product governance и контур Discovery & Delivery для команды ~100 FTE, прошёл аудит Accenture.
Платформа развивалась внутри Центра Речевых Технологий и была интегрирована с основными каналами коммуникации и телефонными платформами. Требовалось масштабировать продукт на корпоративный рынок и защитить инвестиции в логике стратегической сделки.
Что сделано
Результат
Контекст
—
M&A сделка закрыта: защищены продуктовая стратегия, финмодель и инвестиционная часть со Сбербанком.
—
1,2+ млрд ₽ в год: достигнутая выручка созданного бизнес-юнита.
—
45% SAM рынка: занятая доля enterprise-сегмента.
—
2 млн MAU: совокупная обслуживаемая аудитория.
—
120 млн ₽: объем привлеченного государственного гранта от Минобрнауки.
—
Премии CCWF Moscow: получены награды за знаковые проекты роботизации контакт центров ВТБ и Tele2.
—
Метрики внедрений: достигнуты показатели automation rate 70+%, CSI > 85%, quality rate 80+%.

Группа переведена от потребительских BCI-решений к инвазивным MedTech-продуктам. Сделка по приобретению и интеграции производственной площадки обоснована и закрыта.

ПРЕЦЕДЕНТ _ 02

НЕЙРИ & НМФ «Нейротех»
M&A-стратегия инвазивных нейростимуляторов
Результат
Что сделано
Контекст
Провёл исследование отрасли, рынка и продукта в сегментах DBS и SCS, сформировал целевой облик линейки нейростимуляторов. Методом CUA рассчитал предельную стоимость R&D и показал, что параметры укладываются в квоты ВМП ОМС. Подготовил полное инвестиционное обоснование (SAM/SOM, NPV, DPBP), собрал нарратив и защитил логику сделки.
Neiry развивал потребительские нейроинтерфейсы (BCI и mental health). Для перехода в сегмент инвазивной стимуляции DBS/SCS рассматривалось приобретение и интеграция внешнего медицинского актива — НМФ «Нейротех» — в качестве собственной производственной площадки.
M&A-сделка закрыта, объем 0,5+ млрд ₽
НМФ «Нейротех» вошёл в контур группы как производственная площадка
Запущено производство опытных инвазивных DBS-стимуляторов в Таганроге
Проведены 20+ имплантаций in vivo
—
M&A-сделка закрыта, объем 0,5+ млрд ₽
—
НМФ «Нейротех» вошёл в контур группы как производственная площадка
—
Запущено производство опытных инвазивных DBS-стимуляторов в Таганроге
—
Проведены 20+ имплантаций in vivo
М.Видео-Эльдорадо

Домен DATA со штатом 200+ FTE переведён из сервисной модели в продуктовый контур. Платформа данных запущена как единый B2B2C-продукт; бюджет и решение защищены перед топ-менеджментом и советом директоров.

ПРЕЦЕДЕНТ _ 03

Продуктовая трансформация домена DATA
Результат
Что сделано
Контекст
Сформировал продуктовую модель Data Platform: strategy, lean canvas, roadmap, governance, 5 кросс-функциональных команд и систему метрик. Подготовил и защитил бюджет 1+ млрд ₽ — прошёл финансовую и организационную экспертизу McKinsey, архитектурную экспертизу Accenture, защиту на инвесткомитете и перед советом директоров.
Перенёс аналитическое хранилище в облако, мигрировал SAP HANA на high-available контур, перевёл потоки данных на push-модель, внедрил единую шину поставки и сократил зависимость от внешних подрядчиков.
Домен обслуживал около 30 тыс. пользователей и контрагентов, работал с большими объёмами данных и требовал перевода от внутренней сервисной модели к полноценному продуктовому управлению.
—
Data Platform запущена как единый продукт
—
Бюджет 1+ млрд ₽ защищён
—
Ежесуточное ценообразование ~500 млн SKU и логистика для ~1500 точек
—
Финансовое закрытие периодов (МСФО/GAAP) — до 3 дней
—
TCO снижен на 31%
—
SLA ≥95% при 3k+ DAU
—
Зрелость практик управления данными +1 уровень (CMMI DMM)

Новое поколение медицинского миографа выведено на рынок с пересмотренной комплектацией и ценой. Параметры запуска обоснованы моделью дискретного выбора и защищены перед стейкхолдерами.

НМФ «Нейротех»

ПРЕЦЕДЕНТ _ 04

Ценовое позиционирование и запуск MedTech-продуктов
Результат
Что сделано
Контекст
Провёл рыночно-отраслевое исследование и построил эконометрическую модель дискретного выбора (DCM), которая показала вклад характеристик и комплектации в выбор клиента. На её основе пересобрал продуктовую архитектуру, ценообразование и требования к новому поколению прибора. Защитил обновлённые параметры запуска перед стейкхолдерами.
В портфеле группы — медицинские комплексы функциональной диагностики: миографы, электроэнцефалографы, БОС-решения. Требовалось пересобрать позиционирование и запустить новое поколение миографа, нарастив долю рынка и не потеряв текущую долю установок (до 50% по РФ).
—
Обоснованы комплектация и повышение цены на 40%
—
SAM сегмента ~350 млн ₽ при сохранении рыночной позиции
—
Продукт запущен, продажи соответствуют плану
—
Доля установок удерживается

Публичные материалы и подтверждения

Премия «Хрустальная гарнитура» 2020 — проект Tele2
Победитель в номинации по автоматизации взаимодействия с клиентами
cc.guru →

Премия «Хрустальная гарнитура» 2020
Победитель в номинации «Лучшее применение роботизации и искусственного интеллекта» — проект чат-бота ВТБ
cc.guru →

Премия «Хрустальная гарнитура» 2020 — проект ВТБ
Победитель в номинации по роботизации и искусственному интеллекту
cc.guru →

Премия «Хрустальная гарнитура» 2020 — проект Tele2
Победитель в номинации по автоматизации взаимодействия с клиентами
cc.guru →

Продукт ChatNavigator/VoiceNavigator
Омниканальная диалоговая платформа для чат- и голосовых роботов (ЦРТ)
speechpro.ru →

Продукт Электромиограф «Мионикс»
Четырёхканальная ЭМГ-система
(НМФ «Нейротех»)
neurotech.ru →

Грант Минобрнауки — ФЦП (2018–2020)
Гибридная система диалогового взаимодействия; соглашение №14.575.21.0178
fcpir.fcntp.ru →

Выступление: миграция кластера GreenPlum в Yandex.Cloud
Yandex.Cloud и КОРУС Консалтинг — Облачные технологии в ритейле — М.Видео 2022
YouTube →

Омниканальная диалоговая платформа для чат- и голосовых роботов (ЦРТ / SpeechPro)
speechpro.ru →

Электромиограф «Мионикс»
Четырёхканальная ЭМГ-система (НМФ «Нейротех»)
neurotech.ru →

Грант Минобрнауки / ФЦП (2018–2020)
Гибридная система диалогового взаимодействия на естественном языке; соглашение № 14.575.21.0178
fcpir.fcntp.ru →

или напишите мне в Telegram:
@yathabhuta
Если ваша задача требует разбора — оставьте запрос

Выступление Опыт миграции кластера GreenPlum в Yandex.Cloud (М.Видео), эфир с Yandex.Cloud и КОРУС, 8 февр. 2022
YouTube →

ССЫЛКИ
© 2026 Все права защищены.
ИНН 780431004899
TAUPE ADVISORY® Зарегистрированный торговый знак RU №2026792735
TAUPE ADVISORY® торговый знак RU №2026792735
© 2026 Все права защищены
ИНН 780431004899